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短视频分享应用Viddy打造下一个Instagram

发布时间:2021-01-21 08:56:40 阅读: 来源:氧化铁黄厂家

短视频分享应用Viddy

从左至右为Viddy联合创始人布伦特·奥布莱恩(Brett O’Brien)和奥古赫伯(JJ Aguhob)Facebook斥资10亿美元收购移动图片社交平台Instagram成就了一个创业奇迹。一家两年历史的公司,仅有13名员工,产品推出18个月,4000万注册用户,迄今零收入,10亿美元估值;这些关键词在前智能手机时代是完全不可想象的,这是移动互联网和图片社交造就的新创业奇迹。

在移动互联网的时代,“社交”这个关键词无所不在。智能手机成为人与人虚拟沟通的最主要途径,而碎片化分享成为最主要的社交内容。如果说Twitter主要是基于140个字符的文字社交模式,那么Instagram和最近崛起的Pinterest就验证了图片社交的成功;那么在文字与图片之外,基于第三大载体视频的社交模式是否有自己的代表性产品?

答案是肯定的,随着移动网络的升级,美国已经逐步进入4G通讯时代,视频分享社交模式也因此迎来了春天。按照热媒介与冷媒介的概念来看,适合移动社交的是文字、图片或短视频等资讯较少和参与程度较深的冷媒介。目前基于短视频的移动社交应用有Socialcam、Viddy、Klip、Mobli以及Color。而在其中,发展最为强势的莫过于依托Facebook平台和名人效应的Viddy。

前期创业积累经验

Viddy总部位于加州洛杉矶,由布伦特·奥布莱恩(Brett O’Brien)和奥古赫伯(JJ Aguhob)在2010年10月1日创办,次年4月11日正式发布产品,目前共有11名员工。这款应用在本周迎来了1000万注册用户。对一款移动应用来说,用户基数达到千万级是一个重要里程碑;而再拥有用户粘性,就意味着数亿美元的估值。

创业成功的关键是人,Viddy的成功也与奥布莱恩的经历密切相关。奥布莱恩毕业于美国最为知名的沃顿商学院,创办了数家公司。1989年他与妻子卡伦(Karen)共同创办了墨菲·奥布莱恩(Murphy O’Brien)公关经纪公司,目前是洛杉矶地区最好的独立公关公司之一。卡伦担任董事长兼CEO,奥布莱恩出任董事总经理。

1999年奥布莱恩又创办了数字资产管理与存储服务公司Xdrive,奥古赫伯在2003年加入担任首席产品官。随后Xdrive在2005年作价3000万美元出售给了AOL,奥古赫伯加入AOL担任了不到两年的首席产品经理。创办Xdrive给奥布莱恩带来数字内容存储网站的运营经验,这给他后来创办Viddy提供诸多助益。

2007年两人再次合作创办了数字音乐视频存储网站Pluggedin,后者可被视为是电影网站Hulu的音乐版。次年4月,Pluggedin正式上线测试,视频内容包括了来自百代(EMI)、索尼BMG、环球唱片以及诸多独立唱片公司的高品质MTV。

公关公司和音乐视频网站的创业经历,令奥布莱恩与好莱坞关系密切。他与威尔·史密斯(Will Smith)等知名艺人私交,更与诸多唱片公司有多年合作往来。这种名人关系后来被证明给Viddy成功带来了至关重要的作用。奥布莱恩目前出任Viddy CEO,而奥古赫伯担任产品负责人。

借鉴Instagram模式

Viddy可以被视为视频版的Instagram,其运营模式和产品特点也与Instagram拥有诸多相似之处。奥布莱恩也不否认这一点,“虽然我们关于Viddy的创意是在Instagram为众人所知之前,但Instagram的成功给Viddy发展提供了诸多启发与经验”。

奥布莱恩此前接受媒体采访时说,“我们看到了基于智能手机拍摄、编辑、分享视频的巨大市场机遇。Instagram的成功让很多人意识到,除了以美图分享进行社交之外,视频也会是重要的分享媒介。而这就是Viddy所要提供的体验。”

与Instagram相同,Viddy也经过了长达6个月的研发,在2011年4月11日正式推出。这款应用的功能模式与Instagram如出一辙,用户拍摄长度为15秒钟的视频,之后可以添加各种滤镜,配上各种音乐,然后再上传进行分享。Viddy的拍摄功能比较强大,可以选择4:3或者16:9的格式,可以以网格线进行取景,可以设定延时自拍;甚至还有白平衡锁定、锁定曝光和对焦点等功能。这些都是iPhone内置相机功能所不具备的。

拍摄之后,用户可以加标签,可以添加描述,加上位置信息。在分享方面,Viddy同样实现了跨平台分享。用户可以选择上传到Facebook、Twitter、Tumblr以及Youtube上,同时上传到Viddy的自带平台。彼此之间可以互相关注,赞(Like)和点评视频,也可以将别人的视频分享到四大社交平台。

从Viddy的官方介绍也可以看出Instagram的影子,奥布莱恩尤其强调了“便捷”、“美化”和“分享”三大产品要素。便携操作、跨平台分享和内置社区正是Instagram成功的三大要素。而对比另外一款移动视频分享应用Color也可以看出Viddy的理念区别,后者的视频长度是30秒,且没有配乐等编辑功能。

此外,Viddy还面临着与Instagram同样的市场空间,Youtube和Facebook这两大视频平台的官方应用都没有直接拍摄视频的功能,只能通过iPhone内置摄像头拍摄后再上传,操作较为繁琐,而且也没有艺术化处理功能。正是传统社交网站对移动功能的忽视,才给Instagram以及Viddy带来了发展空间。

Facebook与名人效应

实际上,Viddy真正大红大紫是从今年2月开始的,主要得益于与Facebook时间轴(Timeline)功能进行整合。今年1月,Facebook开放了Open Graph和时间轴接口,允许60多家创业公司的应用在Facebook的时间轴自动发布用户行为。在与Facebook整合后,Viddy用户开始迎来了爆炸性增长。两个月时间,Facebook用户已经通过Viddy实现了1500万次内容互动,Viddy用户基数也从百万级别猛增到目前的千万。Viddy用户以每天30万的瞠目速度增长。

除了Facebook带来的巨大基数,名人效应也是Viddy大红大紫的重要原因。得益于公关公司以及音乐视频平台的工作经历,奥布莱恩为Viddy带来了很多名人用户。除了威尔·史密斯,摇滚乐队林肯公园(Linkin Park)、拉丁天后夏奇拉(Shakila)、嘻哈天王Jay-Z等诸多艺人的进驻给Viddy带来了大量粉丝。

除了拉名人用户,Viddy还将名人变成了自己的投资者。今年2月,Viddy完成A轮融资600万美元,Battery Ventures领投,高通公司和纽约风投Greycroft Ventures也参与其中。但600万美元中,有25万美元是来自上述演艺明星的。Twitter联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)也投资了Viddy。

Viddy的用户增长速度似乎也是Instagram的重现:4月18日Viddy用户数还是800万,而到了4月23日就突破了1000万。在一周多的时间内,Viddy始终牢牢占据了苹果应用商店iPhone免费应用的排行榜首,用户评级在4星以上的(满分5星)超过6200个。按照美国科技博客的估计,Viddy目前的估值已经超过了3亿美元。

此外,奥布莱恩还利用自己与唱片公司的关系,将Viddy平台成为了各大唱片公司推广新专辑和MTV的舞台。这一方面吸引了更多用户,另一方面也带来了未来商业化运营的可能性。

融资之后,奥布莱恩正在着力开发Android和iPad版,而Windows Phone和黑莓应用也在考虑之中。此外,他还面临着内容监控的问题。今年2月25日,Viddy曾短暂遭到苹果应用商店下架处理,因为视频平台出现了过多女性裸露内容。如何提高内容监控技术,及时发现并删除不适当内容,也是Viddy长期发展需要处理的重要问题。

有分析认为,Facebook收购Instagram意味着传统社交网络与移动社交整合的开始,可能会引发竞争对手谷歌的收购战。在图片社交取得成功之后,Viddy等视频社交应用的崛起也带来了更多的可能性,相信谷歌旗下Youtube和Facebook等传统豪强不会对此视而不见。只是,Instagram作价10亿美元卖掉了自己的图片王国梦,Viddy会甘心吗?

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